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集團新聞

集團召開2019年上半年生產會

來源:陜西華山建設集團有限公司     日期:2019-07-13 21:36:27
  7月12日上午,集團2019年上半年生產會在西咸新區灃濱水鎮B區項目部會議室召開,會議由集團副總經理肖東儒主持。


  會前,全體參會人員深入項目施工現場觀摩,項目負責人徐魯作項目管理經驗交流發言。


  會上,集團生產管理部、安全管理部、質量技術部依次通報了上半年各項目監督檢查情況,對下半年工作進行安排部署。集團部分領導班子成員分別就各自分管領域重點工作進行了總結強調和安排部署。


  集團副總經理肖東儒表示,各項目要高度重視工程進度和產值報量工作。要切實做好新開項目前期策劃和定位,嚴格按照策劃實施。對具備文明工地申報條件的項目要提前做好申報資料的準備工作。要按照文件要求,制定有效措施,做好夏季防汛和防暑降溫工作。同時他針對近期分項合同評審和集中采購工作中出現的問題,提出了具體解決思路和應對措施。


  集團總工程師孫建鵬表示,近幾年集團的技術管理指標有了大幅度的提升,接下來集團及各單位要重點加強技術質量體系建設。要積極適應集團參與兵團化作戰中的勞動競賽評比機制,通過與兄弟單位同臺競技促進管理水平快速提升。同時要提前著手,積極做好即將開始的貫標內外審工作。


  集團副總經理湯軍儒結合灃濱水鎮B區項目實際,就住宅類群體工程中主體、車庫的交叉施工經驗向與會人員做了深入的講解和交流。


  集團副總經理劉力強調,各項目一定要高度重視合同履約,做好商務管理工作。要始終保持好現場文明施工氛圍,做到生產過程中的二次經營。要竭力為客戶提供更加優質的服務,完成對業主做出的承諾,積極樹立企業品牌和良好形象。


  集團副總經理、總會計師張昌平表示,上半年集團經濟運行情況總體穩中向上。他強調,在下半年工作中,各單位要加快生產進度,盡快形成產值。切實做好項目的商務管理,提高商務管理水平。要建立建造合同的執行長效機制,扎實做好上市和成本管控工作。要高度重視資金問題,主動做好拖欠款清收工作。要準確識辯新時代建筑行業發展的變化,做到科學應變,主動求變,隨機應變,確保在年底完成各項年度指標。

  集團部分領導班子成員,各工程公司經理、項目部負責人,各部門負責人,生產管理部全體人員共計約60人參加此次會議。
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